ÁREA DEL PROGRAMA | Empresas y Negocios |
NOMBRE DEL PROGRAMA | Maestría en Gerencia de Proyectos |
DURACIÓN | 2 años y 4 meses |
TITULACIÓN | Titulación Nacional Certificaciones del Project Management Institute (PMI) Certified Associated Project Management (CAPM®) y Project Management Professional (PMP®) |
LUGAR | Santo Domingo |
Este programa tiene como propósito promover un enfoque científico, metodológico e interdisciplinario dirigido hacia la gestión de proyectos tanto de investigación como de mejoras.
Nuestra Maestría en Gerencia de Proyectos, incluye las certificaciones del Project Management Institute (PMI) Coaching para la Certificación Certified Associated Project Management (CAPM®) y Project Management Professional (PMP®) Exam Mentoring Program. (El estudiante puede aplicar a una de estas certificaciones según aplique su perfil profesional).
El programa de Posgrado en Gerencia de Proyectos procura lograr los siguientes objetivos:
El programa de Postgrado en Gerencia de Proyectos ha sido concebido de forma que beneficie a ingenieros de las diversas disciplinas (civiles, eléctricos, mecánicos, industriales, agrónomos, de sistema, etc.), a los arquitectos, economistas, administradores, médicos (y demás disciplinas de la ciencias médicas) en función de administrar y/o ligado a negocios relacionados con la salud y otros profesionales envueltos y /o interesados en la administración, el manejo, conducción, ejecución y control de proyectos de todo tipo.
Este programa engloba disciplinas comprendidas en áreas del conocimiento como la formulación, preparación, evaluación, planificación, administración y control de proyectos; matemáticas y estadísticas; métodos y/o modelos determinísticos y estocásticos; teorías de las decisiones; negociaciones; teorías administrativas; estudios de impacto ambiental; estudios de factibilidad; simulación y optimización de procesos productivos y de generación de servicios, entre otros.
Por lo cual el egresado de este programa podrá aplicar los conocimientos, competencias y herramientas adquiridas durante el proceso de aprendizaje podrá aplicarlos en estas instituciones:
Nuestra metodología es totalmente interactiva involucrando herramientas como el método del caso y simuladores de negocios, prácticas con empresas, charlas de famosos empresarios, acceso a un Centro Pymes para el fomento del emprendimiento y la innovación, una de las bibliotecas más importantes del país con las últimas tecnologías e información actualizada, un Business Center para el desarrollo y fortalecimiento del networking, entre otras buenas prácticas que favorecen el aprendizaje y el desarrollo integral del profesional.
Fundamentos de la Gestión de Proyectos
Habilidades de Liderazgo del Director de Proyectos
Métodos Cuantitativos para Gestión de Proyectos
Fundamentos de la Planificación de Proyectos
Finanzas y Contabilidad de Proyectos
Formulación y Evaluación de Proyectos
Herramientas y Técnicas de Gestión del Proyecto
Gestión de la Integración del Proyecto
Gestión de los Interesados del Proyecto
Análisis de Requerimientos y Gestión del Alcance del Proyectos
Gestión del Cronograma y de Costos
Gestión de la Calidad del Proyecto
Gestión de los Recursos del Proyecto
Gestión de las Comunicaciones del Proyecto
Gestión de los Riesgos del Proyecto
Gestión de las Adquisiciones y de las Reclamaciones del Proyecto
Gestión Ágil del Proyecto
Dirección Organizacional de Proyectos
Habilidades Digitales del Director de Proyectos
Proyecto Final de Grado
Universidad Nacional Pedro Henríquez Ureña – UNPHU © 1966 – 2024. Todos los derechos reservados